Modul Die Führungskraft als Coach

  Teilnehmerkreis:
EigentümerInnen, GeschäftsführerInnen, Führungskräfte eines Unternehmens, die neue Wege in der Mitarbeiterführung kennenlernen und beschreiten wollen.
 
  Zielsetzung:
Die Teilnehmerin/der Teilnehmer lernt die Voraussetzungen für ein neues Rollenverhalten kennen und umsetzten. Die Teilnehmer erfahren die neuen Möglichkeiten der Mitarbeiterführung in der Rolle des Coach und bekommen die Möglichkeit durch zahlreiche Übungen und Trainingssituationen die erworbenen Kenntnisse in Fähigkeiten umzuwandeln.
 
  Inhalt:
  • Selbstmotivation
  • Die Motivation der Mitarbeiter
  • Commitment als Führungsinstrument
  • Das Rollenbild des Coach
  • Verhaltensverantwortung versus Ergebnisverantwortung
  • Das Rollenbild der Mitarbeiter
  • Problemlösung aus der Mitarbeiterkompetenz
  • Wirklichkeit und Wahrnehmung in Führungssituationen
  • Verhandlung von Vereinbarungen
  • Auswirkungen auf das Unternehmen bzw. Berufsleben
  • Techniken des Coaching
  • Training der Techniken und Coachingsituationen
 
 
Dauer:
2 Tage

Preis:
auf Anfrage
Erfolg kann heißen,
den anderen zum Erfolg zu verhelfen
 
 
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zuletzt geändert: 2000-03-22