archimedes

...partner für entwicklung

 

persönliche und methodische Kompetenz

 

 

 

DI Hubert Mizelli

Leistungen   |   Qualifikationen   |   Berufserfahrung   |   Kontakt  

 

 

Standort Österreich
Gerbergasse 20/ 3, A-9500 Villach
+43 699 170 70 88
Standort Deutschland
Drechsler Straße 33, D-83224 Grassau
+49 172 89 18 781

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
archimedes.at

 

 

"Gib mir einen Punkt auf dem ich stehen kann,

und ich werde dir die Welt aus den Angeln heben."

Hebelseminar I

"Carpe Diem"

 

Orientierungslos:

Carpe Diem ist für mutige Geschäftsführer/innen und solche, die es noch werden möchten. Wollen Sie wirklich selbstverantwortliche und redliche Mitarbeiter/innen. Wollen Sie wirklich Selbsterkenntnis zu den Themen Commitment, Verständnis, Wertschätzung und Liebe im Management. Dann sind Sie hier richtig. Prädikat sehr wertvoll (zu den Besten Softskilltrainings in Österreich gewählt - Gewinn 09-03).

Dauer: 3 Tage

 

 

Hebelseminar II

"Zeitmanagement und Arbeitstechniken"

 

Ziel:

Sie lernen effektive Arbeitstechniken, die wesentlich zum Erfolg einer Führungskraft oder eines Mitarbeiters beitragen. Durch Ihre volle Leistungsentfaltung und mit Hilfe rationeller Arbeitsmethoden leisten Sie einen wesentlichen Beitrag zur Zielerreichung und helfen das betriebliche Ergebnis zu verbessern.

Themen (Auszug):

  • Persönliche Standortanalyse
  • Stärken/Schwächen Analyse
  • Analyse der Zeitfallen
  • Persönliches Zielmanagement
  • Selbstmanagement
  • Besuchermanagement
  • Delegationstechnik
  • Meetings - unter dem Gesichtspunkt Effektivität durchführen
  • "Nein" sagen
  • Effektiv telefonieren und kommunizieren
  • Schreibtischmanagement
  • Tages- und Wochenplanung
  • Situations-, Problem- und Entscheidungsanalyse
  • Work-Life-Balance
  • Stressmanagement
  • Resilienz
  • Burn Out Prävention
  • Praxistransfer und persönliche Zielsetzung

Dauer: 2 Tage; nach 2-3 Monaten eintägiger follow up Tag

 

 

Hebelseminar III

"Kreativität auf Knopfdruck - Kreativitätstechniken"

 

Ziel:

Sie erlernen wie Sie Kreativität in sich gezielt wecken und fördern. Sie üben die Anwendung und den Einsatz von praxisbewährten Kreativitätstechniken und Methoden, die Sie im Berufsalltag einsetzen können.

Themen (Auszug):

 

  • Kreativität als besonders offene Einstellung gegenüber Neuem und Ungewöhnlichem
  • Voraussetzung für Ihre persönliche Kreativitätsentfaltung
  • Gestaltung eines kreativitätsfördernden Umfeldes
  • Bedeutung von Kreativitätstechniken im betrieblichen Umfeld
  • Der kreative Prozess
  • Analoges und laterales Denken
  • Übersicht über intuitive und analytische Kreativitätstechniken
  • praktische Anwendung von Kreativitätstechniken
  • Brainstorming
  • Brainwritting
  • Methode 635
  • Attribut Listing
  • Morphologischer Kasten
  • Walt Disney Kreativitätstechnik
  • Denkhüte von De Bono
  • Kreativitätsentfaltung in der Gruppe
  • Transfer im Berufsalltag
  • HDI - das Hirn-Doninaz-Instrument (o.ä.) Dieses Seminar wurde in der Ausgabe 05-2013 Stiftung Warentest in der Kategorie Qualität und Durchführung mit "hoch" bewertet. (Trainer Hr-Team - Hubert Mizelli)

 

Dauer: 2 Tage

 

 

Hebelseminar IV

"Projektmanagement I - Grundlagen und Methoden"

 

Ziel:

Dieses Seminar vermittelt Ihnen effektive Instrumente, Methode und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements. Sie erwerben die notwendigen Kenntnisse, um Projekte zu strukturieren, planen und so zu steuern, dass Sie Ihre Projektziele (Qualität, Termin, Kosten) erfolgreich realisieren.

Themen (Auszug):

 

  • Grundlagen und Prinzipien des effektiven Projektmanagements
  • Projektorganisation
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung von Projektleitung, Projektmitarbeitern und Auftraggeberebene
  • Kritische Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Überblick über die Projektphasen und gezielter Methodeneinsatz
  • Analyse der Ausgangssituation und Projektinitiierung
  • Projektauftrag und Projektziele
  • Projektplanung, Meilensteinplaung
  • Projektrisiken erkennen und Gegenmaßnahmen planen
  • Projektdurchführung
  • Projektsteuerung und Controlling
  • Projektdokumentation und Berichtswesen
  • Projektabschluss und Auflösung
  • Unterstützende Methoden zur Projektarbeit (Kreativitätstechniken, Problemanalysen, etc.)
  • Phasenorientierte Checklisten und Templates (als word CD)

 

Dauer: 2 Tage

 

 

Hebelseminar V

"Projektmanagement II - Der wirksame Projektleiter - Führen im Projekt"

 

Ziel:

Sie lernen wie sie alle Projektbeteiligten (interne und externe Schnittstellen) einbeziehen und Ihr Projekt wirksam zum Erfolg führen. Sie verbessern Ihre kommunikative Kompetenz und überzeugen/begeistern alle am Projekt beteiligten Stakeholder.

Themen (Auszug):

  • Aufgaben und Instrumente der Projektleitung
  • Projektschnittstellen identifizieren
  • SWOT Analyse im Projekt
  • Gezielte Kommunikation im Projektteam und zur Auftraggeberebene
  • Verbindlichkeit schaffen durch Planungsübersicht (big picture)
  • Projektmitarbeiter beteiligen (Aufgaben, Ziele, Verantwortung)
  • Delegation
  • Zusammenhänge zwischen Kommunikation, Delegation, Teamrollen und Zielerreichung
  • Teamentwicklung
  • Regeln für die erfolgreich Zusammenarbeit im Team
  • Motivation im Projektteam
  • Umgang mit Projektschwierigkeiten und Risiken
  • Projektunterstützende Arbeitsmethoden
  • Effektives Zeitmanagement im Projekt
  • Unterstützende Methoden zur Projektarbeit (Kreativitätstechniken, Problemanalysen, etc.)
  • Phasenbezogene Checklisten und Templates (als word CD)

Dauer: 2 Tage

 

 

Hebelseminar VI

"Kommunikationstraining und Rhetorik"

 

Ziel:

Sie erweitern Ihre Kommunikationskompetenz und lernen in unterschiedlichen Kommunikationssituationen flexibel zu reagieren.

Themen (Auszug):

  • Grundlagen der Kommunikation- und Gesprächsführung
  • Gezielter Einsatz von Kommunikationstechniken
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören und kontrollierter Dialog
  • Argumentationsformen nutzen
  • Techniken zum Intervenieren in kritischen Situationen
  • Konfliktäre Gespräche meistern
  • Sprachmuster kennenlernen und anwenden
  • Freies und lebendiges Sprechen
  • Grundlagen der Körpersprache
  • Persönliche Wirkung in Kommunikationssituationen erkennen und optimieren

Dauer: 2 Tage

 

 

Hebelseminar VII

"Erfolgreich präsentieren"

 

Ziel:

Sie erlernen wie Sie Ihre Ideen, Lösungen oder Vorträge so aufbereiten und durchführen, daß Sie Ihre Zuhörer nicht nur überzeugen, sondern auch begeistern. 

Themen (Auszug):

  • Präsentieren als Gestaltungsprozess auf der Sach- und Beziehungsebene
  • Analyse der Rahmenbedienungen und der Erwartungen der Zuhörer
  • Präsentationsziel festlegen und Strategie daraus ableiten
  • Erarbeiten von gewinnenden Argumenten
  • Gezielter Einsatz von Präsentationsmedien
  • Mentale Vorbereitung
  • Durchführung der Präsentation unter Berücksichtigung psychologischer Aspekte
  • Die Zuhörerschaft fesseln und begeistern
  • Umgang mit kritischen Situationen und "Lampenfieber"
  • Die Teilnehmer üben anhand eigener Präsentationen oder Themen
  • Persönliche Wirkung und Körpersprache
  • Videotraining und Trainerfeedback

Dauer: 3 Tage